SISTEM PENGENDALIAN

SISTEM PENGENDALIAN

Pengendalian Strategi : menjaga implementasi strategi berjalan dalam arah yang diharapkan. Pengendalian Operasional : evaluasi dan pemastian tercapainya sasaran tahunan.

TUJUAN SISTEM PENGENDALIAN :

1.       Membantu manajemen puncak untuk mencapai tujuan organisasi melalui pengawasan & evaluasi proses manajemen strategi,

2.       Memastikan alokasi sumber daya agar mencapai sasaran yang diinginkan,

3.       Memastikan program dan kegiatan dapat dilaksanakan untuk mencapai sasaran yang diingankan,

4.       Untuk mengevaluasi strategi bisnis terhadap keabsahannya dan realitas, menguji terhadap tujuan organisasi, keberadaan sumber daya,

5.       Untuk mengembangkan wawasan karyawan perusahaan.

CIRI SISTEM PENGENDALIAN :

1.       Ekonomis, benefit>cost

2.       Tepat waktu, tindakan koreksi masih bermanfaat

3.       Focus pada hal penting, menjamin proses dapat berjalan sesuai harapan

4.       Dapat dimengerti oleh semua tingkat manajemen, menjamin efektivitas implementasi

5.       Dapat diterima oleh pihak yang terlibat

FAKTOR SISTEM PENGENDALIAN

v  Gaya manajemen

v  Struktur Organisasi

v  Tujuan dan sasaran perusahaan

v  Strategi dan kebijakan perusahaan

SISTEM PENGENDALIAN

Sistem Pemantauan terhadap :

·         Sumber daya organisasi

·         Kemampuan organisasi

·         Batasan pencapaian sasaran

·         Pelaksanaan strategi dan program

Dasar Pendekatan :

1.       Gaya Pengendalian Eksternal :

·         Pendekatan Struktural

·         Pengendalian melalui wewenang, target yang ketat, prestasi dan imbalan yang sesuai.

2.       Gaya pengendalian Motivasi Internal :

·         Pendekatan Proses

·         Membangun komitmen internal

·         Membangun self control

·         Partisipasi dalam proses keputusan

·         Imbalan mengacu pada prestasi yang luas dan jangka panjang

3.       Gaya Campuran

TEKHNIK PELAKSANAAN didalam system Pengendalian :

1.       Menjelaskan faktor yang dimonitor,

2.       Mencari data-data dan informasi yang diperlukan oleh setiap faktor,

3.       Membuat metode analisis,

4.       Sistem prosedur penyampaian hasil analisis,

5.       Sistem prosedur pengambilan keputusan.

Pelaksanaan Sistem Pengendalian :

Setiap manajer menggunakan pendekatan yang berbeda dalam mengendalikan manajemen, dan dipengaruhi oleh :

1.       Iklim organisasi,

2.       Gaya manajemen,

3.       Pribadi manajer yang bersangkutan

#pengertian #sistem #pengendalian #akuntansi